2023年我司緊緊圍繞市委、市政府提出的“做大工業(yè)、做強(qiáng)物流、美鄉(xiāng)優(yōu)城、共同富裕”發(fā)展思路，在市國(guó)資委、市住建局、內(nèi)投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，保障供排水安全穩(wěn)定，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，積極推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入3.52億元（扣除稅收后），同比增加250萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)0.71%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4358萬(wàn)元，同比增加417萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.57%；實(shí)現(xiàn)供水銷售收入1.29億元（扣稅前1.34億元），同比增加103萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)0.8%；收取污水處理費(fèi)5358萬(wàn)元（扣稅前5823萬(wàn)元），同比增加144萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.67%；管網(wǎng)安裝收入1.19億元（全為安裝公司收入），同比增加1278萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12%；二次供水收入1106萬(wàn)元（扣稅前1167萬(wàn)元），同比增長(zhǎng)15.21%；管網(wǎng)設(shè)計(jì)收入303萬(wàn)元，同比下降19.41%，直飲水、房屋租金等其他收入共計(jì)約3600萬(wàn)元。新增用戶2.47萬(wàn)戶，用戶總數(shù)達(dá)37.12萬(wàn)戶。在可圈可點(diǎn)成績(jī)面前，我想用以下幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)總結(jié)2023年的工作。

第一個(gè)關(guān)鍵詞是“穩(wěn)定”

全年供排水生產(chǎn)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)供水6532.19萬(wàn)噸，同比增加83.83萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.3%，最高日供水達(dá)到20.4萬(wàn)噸，并確保供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到99.78%。為保障供水安全與穩(wěn)定，生產(chǎn)技術(shù)部、二水廠等部門(mén)對(duì)二水廠消毒系統(tǒng)實(shí)施改造，完成了次氯酸鈉投加系統(tǒng)安裝調(diào)試，水質(zhì)檢測(cè)中心推進(jìn)監(jiān)測(cè)站質(zhì)量體系建設(shè)，提高檢測(cè)能力，現(xiàn)供水指標(biāo)檢測(cè)達(dá)到73項(xiàng)，并按要求定期做好取樣檢測(cè)工作，為應(yīng)對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的用水需求和消除重大安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。穩(wěn)定的供水保障除生產(chǎn)端的挖潛增能外，也離不開(kāi)管網(wǎng)運(yùn)行部、水表檢定站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水部的默默付出，管網(wǎng)運(yùn)行部全年共出勤4306次，搶修及時(shí)率達(dá)到98%以上，充分發(fā)揮了水務(wù)“110”的保障作用；水表檢定站全年累計(jì)完成各口徑到期水表輪換6919只，充分保障了用戶的計(jì)量準(zhǔn)確；為保障農(nóng)村用戶用水安全與穩(wěn)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水部全年實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)維修628處。

收集處理污水5810.75萬(wàn)噸，同比增加137.98萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.32%，最高日污水處理量17.2萬(wàn)噸，并確保出廠水水質(zhì)完全達(dá)到《四川省岷江、沱江污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》DB51/2311-2016。

各廠區(qū)在保障平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，開(kāi)展“節(jié)能降耗，提質(zhì)增效”活動(dòng)，自來(lái)水廠、污水處理廠藥耗、電耗得到了有效控制。其中，第一污水處理廠用電單耗較去年降低11.39%，三水廠藥耗同比下降20.5%，其余廠區(qū)電耗藥耗均在行業(yè)平均范圍內(nèi)。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是“欣慰”

1.圓滿完成優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境任務(wù)。企業(yè)管理部、辦公室牽頭，安裝公司、二供公司、客戶服務(wù)部、管網(wǎng)規(guī)劃部等相關(guān)部門(mén)，打破傳統(tǒng)思維，推陳出新，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是提出跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與隆昌市潤(rùn)澤水務(wù)、資中縣船城水務(wù)和興民水務(wù)公司建立跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并獲得省發(fā)改委推廣。二是搭建“黨建+利企惠民”服務(wù)平臺(tái)，主動(dòng)上門(mén)“幫代辦”各項(xiàng)用水業(yè)務(wù)，運(yùn)用智慧水務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控提醒、分析研判等，開(kāi)發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)，為城市適老化改革工作免費(fèi)提供居家應(yīng)急處置生活服務(wù)。三是推動(dòng)“一標(biāo)五統(tǒng)一，獲得用水”全生命周期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立“1+3”政企共建法治化營(yíng)商環(huán)境聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建城鄉(xiāng)供水安全保障新格局。在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境測(cè)評(píng)中我司排名由全省第17名上升至第9名（2022年度），進(jìn)入全省優(yōu)秀序列。

2.成功創(chuàng)建節(jié)水型城市。生產(chǎn)技術(shù)部牽頭、二水廠、客戶服務(wù)部積極推進(jìn)節(jié)水城市創(chuàng)建工作，6月1日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合公示了第十一批（2022年度）國(guó)家節(jié)水型城市名單，全國(guó)16個(gè)城市入選，內(nèi)江是四川省唯一在列城市。我司從點(diǎn)滴之間念好“節(jié)水經(jīng)”、做活“水文章”，有效控制供水管網(wǎng)漏失率，走出了一條“系統(tǒng)治水、科學(xué)管水、全民節(jié)水”之路。

3.供水衍生業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)。豪盛安裝公司綜合管控，夯實(shí)責(zé)任、提質(zhì)增效，在房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，依然完成竣工樓盤(pán)通水17個(gè)，完成投資同比增加76%。并根據(jù)上級(jí)部門(mén)安排，全力提升農(nóng)村供水保障能力，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，完成全安鎮(zhèn)吼沖村飲水管網(wǎng)建設(shè)安裝工程、推進(jìn)靖民鎮(zhèn)農(nóng)村飲水工程項(xiàng)目，并為解決鑫億水務(wù)公司因高溫干旱的用水困難，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)突擊完成了4個(gè)用水點(diǎn)的供水主管連接，充分彰顯水務(wù)公司的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。豪盛公司全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1489萬(wàn)元，同比增加386萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)35%，在大環(huán)境如此復(fù)雜多變的情況下取得的成績(jī)來(lái)之不易。

豪鵬二次供水公司保持高位增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超500萬(wàn)元，凈利潤(rùn)較去年同期增長(zhǎng)15%，二次供水用戶總數(shù)達(dá)到14.2萬(wàn)戶，二次供水統(tǒng)建統(tǒng)管持續(xù)領(lǐng)跑全省。直飲水業(yè)務(wù)全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)直飲水營(yíng)業(yè)收入約62萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)70%。

這一年我們還獲得了四川省住建部先進(jìn)集體、“川建工杯”職業(yè)技能競(jìng)賽水處理工（職工組）優(yōu)勝單位等榮譽(yù)。

第三個(gè)關(guān)鍵詞是“困難”

1.項(xiàng)目建設(shè)資金籌集困難。過(guò)去的一年是供排水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)火力全開(kāi)的一年，4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，項(xiàng)目投資共計(jì)約12.64億元。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，以及全市老百姓高度關(guān)注我司項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，市委書(shū)記、市長(zhǎng)共計(jì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研我司項(xiàng)目建設(shè)4次，內(nèi)江日?qǐng)?bào)、最內(nèi)江、i內(nèi)江等主流媒體共計(jì)報(bào)道我司項(xiàng)目建設(shè)5次，社會(huì)各界給予了我司前所未有的關(guān)注和期望。

但高度集中的項(xiàng)目建設(shè)給我司帶來(lái)了巨大的資金壓力，為保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金，公司領(lǐng)導(dǎo)同市發(fā)改委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)2次前往國(guó)家發(fā)改委爭(zhēng)取專項(xiàng)資金和有利政策。工程部、項(xiàng)目部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部以及企管部深入研究有利政策，積極主動(dòng)的與市發(fā)改委、市財(cái)政局溝通協(xié)調(diào)，全年?duì)幦〉轿粚ｍ?xiàng)債券、特別國(guó)債資金等共計(jì)3.01億元（含財(cái)政收回資金1.31億元）。并且在市政府、市住建局、市財(cái)政局的大力支持下，市政府督查科已將各區(qū)（管委會(huì)）應(yīng)承擔(dān)的供排水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金支付情況納入目標(biāo)考核，為我司項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的政策支持。在通過(guò)各種途徑爭(zhēng)取外部資金的前提下，我司依然深入挖掘內(nèi)部潛力，由審計(jì)稽查部專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施三水廠配套引水管道工程過(guò)控管理，通過(guò)實(shí)施材料甲供、加強(qiáng)過(guò)控管理等措施，降低項(xiàng)目投資超3000萬(wàn)元。

在各項(xiàng)要素的充分保障下，工程管理部、三水廠項(xiàng)目部攻堅(jiān)克難，均超額完成了各項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，三水廠配套引水管道工程，完成管道安裝10.5公里，完成投資6520萬(wàn)元（目標(biāo)值為6000萬(wàn)元）。應(yīng)急供水搶險(xiǎn)基地，新城基地完成變配電間、加氯間、加壓泵房、技術(shù)服務(wù)中心地下室及6層樓主體結(jié)構(gòu)施工；白馬基地已完成全部主體施工；高橋基地正在進(jìn)行平場(chǎng)工作；完成投資5400萬(wàn)元（目標(biāo)值為3000萬(wàn)元）。玉帶溪防洪排澇污水提升集成泵站，于2023年9月1日進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工建設(shè)，目前正進(jìn)行樁基施工。完成投資3050萬(wàn)元（目標(biāo)值為2000萬(wàn)元）。第二污水處理廠（二期）。于2023年9月進(jìn)場(chǎng)施工，完成368根支護(hù)樁施工。完成投資2850萬(wàn)元（目標(biāo)值為2000萬(wàn)元）。

2.解決歷史遺留問(wèn)題。為防止國(guó)有資產(chǎn)流失，針對(duì)單位、個(gè)人的歷史欠費(fèi)，客戶服務(wù)部及各子公司不斷加強(qiáng)催收力度，采取多種措施，催收回水費(fèi)歷史欠費(fèi)804.56萬(wàn)元。催收回內(nèi)江市興元實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司修建的漢渝大道二期動(dòng)遷還房項(xiàng)目供水工程、種豬場(chǎng)、濱河沙洲、內(nèi)江師院新校區(qū)、四川雄富蕊能科技有限公司等項(xiàng)目的供水工程檢查維修費(fèi)歷史欠費(fèi)2106.86萬(wàn)元。

第四個(gè)關(guān)鍵詞是“務(wù)實(shí)”

深入貫徹“減員增效”發(fā)展理念，嚴(yán)控人員成本，在人員減少的情況下，依然實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)。實(shí)行全員預(yù)算制管理，公司通過(guò)實(shí)行人工成本預(yù)算制管理，固定勞務(wù)用工費(fèi)下降約6.6%；審計(jì)稽查部全年送審金額2913萬(wàn)元，審定金額2723萬(wàn)元，審減190萬(wàn)元，審減率為6.5%；物資供應(yīng)部有效保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等物資供應(yīng)充足及時(shí)，并修訂了《廢舊物資回收處置管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范廢舊物資回收處置程序，有效盤(pán)活庫(kù)存資源，降低資金占用，助力公司降本增效；招投標(biāo)合約部全年招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算金額共計(jì)2.5億元，中標(biāo)金額2.29億元，減少金額2068.38萬(wàn)元，減少率為8.27%。

第五個(gè)關(guān)鍵詞是“充實(shí)”

1.聚焦主題教育。采取黨委中心組引領(lǐng)學(xué)、基層支部研討學(xué)、黨員干部輔導(dǎo)學(xué)、線上平臺(tái)廣泛學(xué)的方式扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育。召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)18次，基層支部集中研討27次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書(shū)記講專題黨課11人次，137名在職黨員完成“國(guó)資e學(xué)”主題教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班32學(xué)時(shí)，106名團(tuán)員青年積極參與主題教育。為確保內(nèi)退黨員學(xué)習(xí)“不掉隊(duì)”，為4名退管支部黨員“送學(xué)上門(mén)”，確保主題教育全覆蓋、黨的創(chuàng)新理論宣傳全覆蓋。以主題教育為切入點(diǎn)，開(kāi)展“立足崗位作貢獻(xiàn)”，在公司設(shè)立4個(gè)黨員先鋒崗、1個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、1個(gè)黨員服務(wù)隊(duì)（站），舉辦“水務(wù)之星”故事分享會(huì)和圖文展，刊發(fā)水務(wù)簡(jiǎn)訊269篇，以身邊人身邊事身邊榜樣傳遞水務(wù)精神，凝聚發(fā)展力量。

2.夯實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任制，組織召開(kāi)專題工作會(huì)2次。著力開(kāi)展教育整頓及巡察反饋問(wèn)題整改八個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，紀(jì)檢參與招投標(biāo)監(jiān)督102次。完成教育整頓自查問(wèn)題清單及整改措施25項(xiàng)，完成巡察整改問(wèn)題6項(xiàng)，完善管理制度2項(xiàng)。開(kāi)展干部隊(duì)伍作風(fēng)能力專項(xiàng)提升行動(dòng)，干部職工全覆蓋自查問(wèn)題，形成問(wèn)題整改臺(tái)賬清單385份。組織觀看警示教育片100余人次，參觀內(nèi)江、自貢監(jiān)獄等廉潔教育基地76人次，閱讀警示讀本并撰寫(xiě)讀后感37篇，開(kāi)展談心談話、提醒談話、中層管理人員綜合考評(píng)末位誡勉談話353人次，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工廉潔自律意識(shí)。

    3.增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和向心力。組織開(kāi)展“廠區(qū)開(kāi)放日”活動(dòng)2次，征求職工建議意見(jiàn)10條，全年慰問(wèn)職工2915人次，發(fā)放慰問(wèn)品、慰問(wèn)金共計(jì)90.95萬(wàn)元，為一線職工“送清涼”3.07萬(wàn)元。2022年度公司工資集體協(xié)商工作被評(píng)定為A級(jí)企業(yè)。

開(kāi)展青年幫扶學(xué)習(xí)活動(dòng)，組建13個(gè)青年幫扶學(xué)習(xí)小組，為公司青年職工搭建相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的平臺(tái)，2023年青年職工考取二級(jí)建造師1人、特種行業(yè)操作證書(shū)19人、申報(bào)職稱15人。公司團(tuán)委委員彭廣同志被授予“內(nèi)江市第一批崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。特別是2023年，為提升團(tuán)員青年干部職工凝聚力，發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用，公司團(tuán)委在“五·四”青年節(jié)組織團(tuán)員青年開(kāi)展“激揚(yáng)青春·凝心聚力”戶外拓展訓(xùn)練，以青年群體喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，激發(fā)青春活力，凝聚發(fā)展力量。

4.助力鄉(xiāng)村振興。充分發(fā)揮國(guó)企擔(dān)當(dāng)，積極開(kāi)展鄉(xiāng)村振興工作，選派1名優(yōu)秀黨員骨干代表內(nèi)投集團(tuán)加入駐村工作隊(duì)，助力鄉(xiāng)村振興工作；結(jié)對(duì)幫扶場(chǎng)鎮(zhèn)1個(gè)、村社2個(gè)、敬老院1個(gè)，投入幫扶資金共計(jì)6.68萬(wàn)元，以購(gòu)代捐購(gòu)買通江扶貧產(chǎn)品12.25萬(wàn)元。

第六個(gè)關(guān)鍵詞是“踏實(shí)”

為全面確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)持以人為本，生命至上，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全。全年未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，組織開(kāi)展“地質(zhì)災(zāi)害防治”、“防汛抗旱”、“迎大運(yùn)保平安”、“隱患大排查大整治”等專項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)有限空間作業(yè)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)及新工入職安全教育。加強(qiáng)應(yīng)急管理，開(kāi)展高濁度原水應(yīng)急處置、有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援、反恐怖防范等應(yīng)急演練，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案。杜絕了事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。

志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)弗屆，志之所向，無(wú)堅(jiān)不入。2023年我們有激情燃燒的奮斗，有百折不撓的嘗試，有踏破鐵鞋的前行，打贏了大事要事的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，急事難事的“殲滅戰(zhàn)”，薄弱環(huán)節(jié)的“持久戰(zhàn)”。各項(xiàng)工作取得的全面進(jìn)步，離不開(kāi)市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持，離不開(kāi)全體干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗，在此，我代表公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子對(duì)全體員工的辛勤付出和努力表示衷心的感謝！

在充分肯定去年成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒看到存在的問(wèn)題和不足：一是思想觀念需要進(jìn)一步解放，部分干部職工思想觀念相對(duì)保守落后，缺乏創(chuàng)新、進(jìn)取、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?，缺少危機(jī)和憂患意識(shí)。二是人員結(jié)構(gòu)老齡化嚴(yán)重，各崗位人員年齡斷層現(xiàn)象明顯，45歲以上的干部職工占比過(guò)大。三是企業(yè)管理水平還亟待提高，“寬、松、軟”現(xiàn)象比較突出，工作溝通協(xié)調(diào)力度較弱，推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。四是面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，政策重大調(diào)整等不利因素，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，干部職工在思想上還未警覺(jué)，在行動(dòng)上還未充分準(zhǔn)備。

2024年工作計(jì)劃

2024年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并立，希望與困難同在的一年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)水務(wù)行業(yè)發(fā)展提出的新要求，我們要從演變中尋找新機(jī)遇，從動(dòng)態(tài)中把握新定位，從趨勢(shì)中搶抓新賽道，從前沿中謀求新突破。認(rèn)真落實(shí)市委八屆七次全會(huì)和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

——經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入3.4億元。完成供水6700萬(wàn)噸。完成污水收集處理5800萬(wàn)噸（因謝家河、鄧家壩再生水廠、城南新區(qū)污水處理廠啟用，將分區(qū)實(shí)現(xiàn)污水分區(qū)處理，我司污水處理量可能減少）。新增用戶2萬(wàn)戶。

——管理性指標(biāo)：出廠水水質(zhì)綜合合格率99%，管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率99%。管網(wǎng)及附屬設(shè)施維修及時(shí)率99%。水費(fèi)回收率98%。漏損率力爭(zhēng)控制在10%以內(nèi)。

——建設(shè)性指標(biāo)：完成三水廠配套引水管道工程建設(shè)。完成應(yīng)急供水搶險(xiǎn)基地新城、白馬基地，推進(jìn)高橋基地建設(shè)。配套跟進(jìn)城市供水管網(wǎng)和城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)。加快直飲水業(yè)務(wù)推廣建設(shè)。

——黨建類指標(biāo)：落實(shí)市委市政府和上級(jí)黨委黨建工作安排，開(kāi)展黨委、紀(jì)委、團(tuán)委以及基層組織換屆工作，全面從嚴(yán)治黨抓好基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展和諧企業(yè)建設(shè)和精神文明建設(shè)。

——安全類指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全綜合治理目標(biāo)。

三、主要工作

2024年我們要努力培養(yǎng)“逢山開(kāi)路，遇水架橋”的勇氣，繼續(xù)鍛造“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的韌勁，以求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)干精神，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)落地。

（一）耕好責(zé)任田，確保供排水安全穩(wěn)定。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和水質(zhì)檢測(cè)，做好在線儀器儀表校準(zhǔn)和維護(hù)，做好使用向家壩金沙江水的準(zhǔn)備，做好生產(chǎn)和應(yīng)急物資管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保障設(shè)備安全運(yùn)行，確保供排水安全。同時(shí)做好迎接第三輪中央環(huán)保督查，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶督查及省市各級(jí)督查檢查工作。

（二）集中攻堅(jiān)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。積極“走上去”對(duì)接匯報(bào)，力爭(zhēng)更多項(xiàng)目納入國(guó)、省級(jí)資金計(jì)劃、爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金，加強(qiáng)項(xiàng)目資金保障，力爭(zhēng)完成三水廠配套引水管道工程、玉帶溪防洪排澇污水提升集成泵站建設(shè)，加快推進(jìn)二污二期，新城片區(qū)、白馬片區(qū)應(yīng)急供水搶險(xiǎn)基地建設(shè)。啟動(dòng)三水廠（二期）項(xiàng)目建設(shè)。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)工作。一是控制漏失率，將漏失率控制在節(jié)水城市要求范圍內(nèi)。二是持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升用戶滿意度，全力以赴完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)入到全省第七名。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)智慧水務(wù)云平臺(tái)、智慧營(yíng)銷一體化平臺(tái)、GIS系統(tǒng)等正式上線運(yùn)營(yíng)。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。依托新建成的技師工作室，實(shí)現(xiàn)技術(shù)工人“自我造血”。用好青年幫扶學(xué)習(xí)小組平臺(tái)，為青年員工創(chuàng)造和提供實(shí)現(xiàn)自我提升的機(jī)會(huì)，通過(guò)“培訓(xùn)＋幫帶”齊頭并進(jìn)，促進(jìn)后備干部隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)、提能力。建立結(jié)對(duì)幫帶制度，采取“1＋X”的方式，實(shí)現(xiàn)中層干部和后備干部、后備干部和青年員工結(jié)對(duì)幫帶，通過(guò)實(shí)踐指導(dǎo)、談心談話的方式向后備干部、青年員工傳授知識(shí)技巧，工作經(jīng)驗(yàn)，全面提升管理能力和水平。五是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。六是實(shí)施國(guó)企改革新三年行動(dòng)，強(qiáng)化績(jī)效考核激勵(lì)，收入能增能減，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力。

（四）守正創(chuàng)新，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。一是積極落實(shí)集團(tuán)公司沱江流域內(nèi)江段水環(huán)境綜合治理經(jīng)營(yíng)權(quán)相關(guān)工作，推進(jìn)水域資源綜合利用、水生態(tài)修護(hù)、沱江流域內(nèi)江段水資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色低碳等經(jīng)營(yíng)權(quán)的辦理。二是持續(xù)加強(qiáng)直飲水業(yè)務(wù)推廣，加大宣傳，挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，持續(xù)拓展農(nóng)村供水業(yè)務(wù)范圍。

（五）黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

1.加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。完成公司黨委、董事會(huì)及團(tuán)委的換屆工作。

2.加強(qiáng)干部職工作風(fēng)能力建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展干部職工作風(fēng)能力提升行動(dòng)、集中教育整頓行動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部職工充分發(fā)揮先鋒模范作用，在擔(dān)當(dāng)作為中敢做“領(lǐng)頭人”，在攻堅(jiān)克難中敢做“開(kāi)拓者”，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中敢做“急先鋒”，將上級(jí)各黨委決策部署落實(shí)貫穿于優(yōu)質(zhì)供水、達(dá)標(biāo)排水的各項(xiàng)工作中，為內(nèi)江有力支撐成渝地區(qū)中部崛起和內(nèi)江水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展助力添彩。

3.持續(xù)加強(qiáng)供排水宣傳力度。圍繞優(yōu)質(zhì)供水、達(dá)標(biāo)排水、二次供水、直飲水、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各項(xiàng)中心工作，利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，依托智慧水務(wù)建設(shè)新技術(shù)，積極做好企業(yè)宣傳，打響企業(yè)品牌，優(yōu)化企業(yè)口碑，提升群眾用水獲得感和滿意度。

過(guò)去的一年，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足之處，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的基石，關(guān)乎員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，要常抓不懈，下一步工作中，要深刻汲取近期省內(nèi)外災(zāi)害事故教訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹*總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，圍繞“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防災(zāi)害、保安全”的工作要求，加強(qiáng)近期低溫雨雪天氣下城市供排水安全保障，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”目標(biāo)，確保公司安全發(fā)展。

同志們，高質(zhì)量發(fā)展絕非風(fēng)平浪靜下的馬到成功，也不可能是鮮花掌聲中的樂(lè)享其成，注定是一條需要邁過(guò)重重險(xiǎn)灘、陡坡、難關(guān)的艱辛道路，讓我們以昂揚(yáng)向上的斗志，奮發(fā)有為的精神面貌邁向新的征程，為開(kāi)創(chuàng)內(nèi)江水務(wù)事業(yè)發(fā)展新局面而努力奮斗！